Rosnące ceny gazu i wysoka zmienność rynku sprawiają, że dla wielu firm koszt energii przestaje być przewidywalny. W takich warunkach bierność i trzymanie się jednego schematu zakupu może stać się najdroższą strategią. Kluczem do stabilizacji kosztów nie jest próba „trafienia w dołek cenowy”, lecz świadome zarządzanie strategią kontraktacji gazu.

Jak skutecznie ograniczyć ryzyko wzrostu cen?‍

Nowoczesny rynek energii oferuje narzędzia, które pozwalają firmom ograniczać wpływ wahań cenowych na budżet:
‍
Zakupy etapowe (transzowe)
Rozłożenie zakupu wolumenu w czasie pozwala uśrednić cenę i zmniejszyć ryzyko zawarcia umowy w niekorzystnym momencie.

Cena stała, indeksowana lub modele mieszane
Dobór modelu rozliczeń powinien wynikać z profilu działalności, tolerancji ryzyka i planów budżetowych firmy.
‍
Zarządzanie wolumenem i mocą umowną
Precyzyjne dopasowanie parametrów umowy do realnego zużycia często generuje oszczędności, które nie są widoczne na pierwszy rzut oka.

Dlaczego monitoring rynków europejskich ma znaczenie?

Sytuacja na polskim rynku gazu nie jest oderwana od Europy. Kluczowe sygnały pojawiają się wcześniej na rynkach bazowych, takich jak TTF. Ich analiza pozwala:

• lepiej planować momenty kontraktacji,
• ograniczać reakcję na krótkoterminowe impulsy cenowe,
• podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie emocje.

Strategiczne wsparcie w zakupie gazu dla firm

W warunkach zmiennego rynku sama zmiana sprzedawcy często nie wystarcza. Kluczowe znaczenie ma długofalowa strategia zakupu, dopasowana do profilu zużycia i poziomu ryzyka akceptowalnego przez firmę.
Nasze wsparcie obejmuje:

• analizę aktualnych warunków umowy,
• ocenę ekspozycji na ryzyko cenowe,
• dobór strategii kontraktacji,
• bieżące doradztwo rynkowe

Sprawdź, jak ustabilizować koszty gazu w Twojej firmie

Zmienne warunki rynkowe nie muszą oznaczać nieprzewidywalnych kosztów. Krótka analiza obecnej umowy pozwala wskazać obszary, w których możliwe jest ograniczenie ryzyka cenowego i poprawa stabilności budżetu energetycznego.